Daltoner : un exemple d’anticipation pour le partage de la valeur
Dans la Manche, l’entreprise Daltoner, spécialisée dans les solutions informatiques et le mobilier de bureau, n’a pas attendu la loi du 1er janvier 2025 pour partager ses bénéfices avec ses salariés.
Découvrez l’interview de Denis LOT, paru dans Les Echos, le mercredi 18 décembre 2024.
Une démarche proactive avant la loi
Le partage de la valeur deviendra obligatoire pour les entreprises de 11 à 49 salariés dès 2025, conformément à la loi de novembre 2023. Les entreprises concernées, si elles sont rentables sur les trois derniers exercices, devront adopter au moins un dispositif de redistribution (intéressement, participation, abondement, etc.). Daltoner, située à Saint-Lô, a décidé d’anticiper cette obligation en mettant en place un ensemble de mesures en faveur de ses salariés.
Avec 80 employés, Daltoner a misé sur une rémunération variable dépendant de la rentabilité de l’entreprise. Cette redistribution peut aller jusqu’à 13 millions d’euros de chiffre d’affaires, comme l’explique Denis Lot, dirigeant de l’entreprise et président de la CPME Manche.
Une palette d’outils variée et réfléchie
Daltoner utilise plusieurs dispositifs pour répartir les bénéfices :
- Une prime d’intéressement instaurée dès 2019, associée à des critères précis de satisfaction client.
- Une « prime Macron » exceptionnelle pour des années spécifiques.
- Une redistribution ajustée selon les performances économiques : une part est mise de côté pour parer à une éventuelle année difficile.
Le but, selon Denis Lot, est de « fidéliser les salariés tout en ayant un dialogue mature autour de l’évolution de l’entreprise ». Cette stratégie vise à concilier rentabilité et reconnaissance des efforts collectifs.
Une obligation transformée en opportunité
Pour Denis Lot, il ne s’agit pas seulement d’une contrainte légale mais d’une véritable opportunité de renforcer la cohésion interne. En témoigne le système mis en place : « Nous avons choisi de déclencher à un certain niveau de résultat d’exploitation, avec un plafond mais pas de minimum imposé. »
Cette année encore, Daltoner prévoit de verser sa prime de partage de la valeur, pour un total de 70 000 euros. Une enveloppe qui devrait motiver les équipes et illustrer l’intérêt d’anticiper les obligations légales.
Un exemple à suivre pour les PME
L’initiative de Daltoner est un modèle pour les petites entreprises de la région. Elle démontre que la mise en place d’un partage de la valeur peut être un levier puissant pour le bien-être des salariés et la croissance durable de l’entreprise.
Et vous ? Comment préparez-vous la mise en place du partage de la valeur dans votre entreprise ?
👉 Pour en savoir plus, retrouvez l’article dans son intégralité dans le journal Les Echos.